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不少小伙伴们会遇到过这样的问题小型叫号机，当年在外地读大学那会叫号机，利用大学期间空余的时间考取了驾证，现在大学毕业回家乡工作，就担心换证苦于两地奔波。今天，就告诉大家如何避免这个换证两地奔波的麻烦——迁入。

下面，带大家一起来了解办理流程。

驾证迁入手续流程：当地户籍身份证原件及复印件一张（外地户籍身份证的还需要当地的一张及复印件）

3张一寸白底彩照   驾证

领取体检表并按排队号。

到车管所的站就先到车管服务大厅“咨询导办台”领取《机动车驾驶人身体条件证明》俗称“体检表”并填写基本信息和贴相片。下图为“体检表”填写样板。

如果你看到车管所办理业务的人数比较多，那么你可以预先在导办台的排队机上领取一张“排队号”，这样可以节省一点时间。

拿着填写好的“体检表”来到 车管服务大厅 对面的 体检室 ，进行体检。需要费用为18元，交由前台工作人员受理并到室内进行体检。

到受理窗口换证。

等待排队机叫号，叫到号了就到相应的窗口办理换证。换证时需要的出示的材料有：本人证件原件及复印件、本人驾证正副本、2张一寸白底彩色照片广东智能排队叫号机。

受理好后，按照“表”的样板，贴好两张相片并签名。

带好刚刚办理好的“表”到车管服务大厅对应窗口进行交费。（需交10元工本费）

交费后凭票到“发证窗口”等待1小时领取。

必须由申请人本人前来办理并当场签字，不得委任他人代理。

身份证明：外地人要加本地证。

以欺骗等不正当手段在异地申领机动车驾驶许可的转入的，撤销机动车驾驶许可，三年内不得再申请机动车驾驶许可。

领到，我们的迁证手续就办完了。

孟河分所服务窗口办理临时身份证

2019年1月1日起临时申领发放工作在常州市所有实行“”办理服务。

3月14日上午，本要参加考试的市民李先生突然发现自己的身份证丢失不见了，于是他赶紧来到离家2公里的孟河为民服务中心窗口办理临时身份证，申请后仅仅2—3分钟即取到了证件。按照原先，他需要赶往40公里外的常州市政务服务中心办理业务。现在赶路行程和排号制证总共半个小时，十分便捷。

目前，包括孟河为民服务中心在内的全市所有的城区和乡镇中心“”服务窗口全部开通户籍、出入境和车驾管网上业务，基本实现全城通办；7个“全天候”综合服务站配备、出入境等自助机，由专人提供现场咨询服务和业务指导，提供自助服务。市民李先生表示“放管服”改革为百姓带来了实实在在的便利。

为了便于服务对象快速掌握网上申请流程，常州市政务服务中心交通管理道路通行证核发窗口的工作人员于京专门拍摄了网上办理流程小视频，分享给办事群众，指导其进行在线操作。同时在业务办理过程中，主动关注证件寄达情况，做好后续跟踪服务：提醒证件是否安全无误到手，提示证件有效期临近，以便再次办理。

据了解，常州市积极主动推行窗口业务网上“不见面”办理服务。200项政务服务事项全部上线，并实现网上查询、咨询、预约、申报、受理、办理、结果反馈等功能，其中82个事项实现不见面办理，公章备案刻制“网上全流程”办理做法获评“全省政务服务改革创新成果”。

随着社会的发展，广州排队叫号机也要随之改变和升级这是产业链发展的必然结果。随着社会需求的提高广州排队叫号机的功能也务必更加完备。

广州排队叫号机广泛应用于医院、银行、办税大厅等公共服务的场所，为公共服务提供了很多便捷，无论是在银行还是在医院，我们不得不面对排队的麻烦，在多媒体排队叫号系统没有推出的时候，特别在银行和医院排队难是大家有目共睹的事实。广州排队叫号机的应用不断解决了排队难等方面的问题，公共场所的秩序也得到了维护。从应用到现在，广泛的在生活的各方面得到推广，也提高了公共服务的整体水平。

如果窗口服务性企业增添服务人员和服务设备,那就意味着要增加投资或发生空闲浪费;反之则会造成顾客排队等待时间太长,对顾客和社会都会带来不良影响. 因此,各服务性企业的管理者就要考虑如何在这两者之间取得平衡,以便提高服务质量,降低服务费用.所以，各窗口都应该采用叫号机排队。

先进性原则

系统设计应该选择目前比较先进的技术和主流设备，以保证系统具有良好的性能和可用的时效性，避免客户的设备投资在短时间内因技术更新而淘汰。

扩展性原则

系统设计既要满足现有的应用需求，又要适应未来升级扩展的需要。当系统升级时，不受原有的技术形态的限制，可实现向新系统的平滑升级，保护已有设备投资。

系统特点

全局实时管理、远程维护服务技术本系统可以让客户通过互联网、对客户自己分布在各地段的所有营业厅当前的各业务类别的营业数据实时观察、收集、汇总和统计，输出报表

在日常工作中，绝大多数金融机构网点早已应用叫号系统开展业务分离，但叫号机的应用和分离情况或是存在一定的难题，目前的现金、货币性的区别根本无法缓解长期排队等待的情况。而对叫号机的业务进一步细分化，并将简单取款、补打等业务和繁杂业务开展差别，各自叫号排队等待，在较大型的网点，根据细分化让客户从排队到“排小组”，这会大大缓解客户等待的烦躁不安心态。

以减少排队客户总数为宗旨，假定某网点有20个人在排队，当中10人申请办理简易业务，均值每单业务3min；另一个10人申请办理繁杂业务，每单业务10min。在只有一个柜台的情形下，处理完全部业务必须130min（3*10 10*10=130）。若是有十个柜台与此同时解决以上业务且各柜台响应速度同样，那样只需13min（130/10=13）。

假如十个柜台所有先弄简易业务，那样3分钟，网点中仅剩10个申请办理繁杂业务的客人，其他10位申请办理简易业务的客户已经离开，网点含有20位客户的情况仅维持了3min。换句话说，申请办理繁杂业务的只等待了3min既能逐渐得到服务项目。假如10个柜台所有先弄繁杂业务，那样申请办理简易业务的客人得等上10min，才可以获得服务项目。并且在这样的情况下网点内有20位客户的情况维持了10min时间。

假如在上述二种情况当中找到一个相对性均衡点，根据柜台设定和各自叫号，尽快处理简易业务，然后空出柜台来处理繁杂业务，尽管处理完全部业务的时间也没变化（仍然需要13min），但客户的综合体会便会有所提高，网点排队状况也会有所减轻。